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Dynamique QVCT : le réveil musculaire & le risque professionnel

Mathilde — Thu, 26 Feb 2026 14:45:16 +0000

Et si un échauffement pouvez vous sauver ?

C’est le pari que certains donne au réveil musculaire.

Cet exercice s’invite dans les entreprises comme une solution miracle contre les TMS et les accidents du travail. Cependant, il est intéressant de se poser la question : est-ce qu’un échauffement peut réellement être un outil efficace de prévention des risques professionnels ? Face à l’explosion des troubles musculosquelettiques (environ 88 % des maladies professionnelles reconnues en France), les employeurs ainsi que les consultants DUER cherchent des réponses concrètes. Dans cet article, vous trouverez une description de ces exercices et comment les intégrer dans une démarche globale de prévention.

Qu‘est-ce qu’un réveil musculaire ?

Définition et enjeux dans le cadre de la prévention des risques professionnels

Le réveil musculaire est un ensemble d’exercices physiques simples (mobilisation articulaire, étirements, activation musculaire) réalisés en début de poste. Son objectif : préparer le corps à l’effort en quelques minutes afin de réduire au maximum les raideurs et améliorer la vigilance des salariés.

Parfait pour les milieux professionnels aux métiers physiques (manutention, BTP, logistique), il agit sur les salariés comme un exercice de prévention et limite les risques dès la prise de poste.

Une nouvelle option contre les risques professionnels

Il n’est pas rare de le rappeler : les TMS coûtent cher aux entreprises, tant en termes humains que financiers. Un réveil musculaire bien conçu permet de réchauffer les muscles et articulations, d’améliorer la coordination et de diminuer les accidents en début de journée. Par conséquent, grâce à la prévention primaire, vous pouvez compléter vos mesures organisationnelles et environnementales. Intégré dans le DUER, il devient un marqueur de culture sécurité, prouvant l’engagement de l’entreprise envers la santé de ses salariés.

Plus qu’un geste : une habitude à prendre pour sécuriser les équipes

Plus qu’un échauffement, le réveil musculaire, s’il est pratiqué régulièrement, améliore souplesse, mobilité et équilibre. Tout cela en renfonçant les capacités physiques des travailleurs. Cet exercice peut également agir de manière positive sur la santé mentale (détente, cohésion d’équipe) et participer à la dynamique QVCT de votr eentreprise.

De plus, si vous l’instaurez dans votre établissement en tant que rituel collectif, il peut renforcer le lien entre les équipes, tout en s’inscrivant dans une démarche de prévention durable des risques professionnels.

Une exécution spécifique pour un fonctionnement efficace

Un réveil musculaire mal pensé peut, en tout point, ressembler à un gadget. Afin de proposer une habitude efficace, cet exercice doit être adapté aux contraintes réelles des postes. En étant accompagné par des professionnels, en intégrant une démarche de prévention cohérente et validé par les équipes, vous arriverez à tirer le positif du réveil musculaire. En tant que consultant DUER, votre rôle est de veiller à ce que cette pratique s’inscrive dans une logique de prévention continue, et non comme une action ponctuelle sans lendemain.

Pour conclure, que nous conseillons vous ?

Le réveil musculaire n’est ni une mode ni une solution miracle, mais un outil de prévention active face aux risques professionnels. Mais pour cela, il faut qu’il soit bien pensé et intégré dans une démarche globale de prévention. Pour les consultants DUER et les responsables HSE, c’est une opportunité concrète de réduire les TMS, d’améliorer la QVCT et de renforcer la culture sécurité en entreprise.

Alors maintenant, à vous de jouer ! Prenez du temps pour évaluer les besoins de vos équipes, testez, et enfin ajustez pour en faire un levier durable de santé au travail.

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Intégrer la sieste sur son lieu de travail pour réduire les risques

Mathilde — Fri, 31 Oct 2025 16:05:00 +0000

Compter les moutons pourrait sauver des vies et des entreprises !

Associé à la paresse ou bien encore au manque de professionnalisme, la sieste au travail commence à faire son chemin dans les mentalités. Et pour cause : dans un contexte où la fatigue chronique devient un véritable enjeu de santé et de sécurité au travail, permettre aux salariés de récupérer quelques précieuses minutes de sommeil pourrait bien être une mesure simple et efficace pour prévenir les accidents professionnels et améliorer la performance.

Une fatigue chronique générale qui devrait alerter

Selon l’Institut national du sommeil et de la vigilance, plus de 50% des Français déclarent souffrir de troubles du sommeil impactant leur vie professionnelle. Baisse de vigilance, troubles de la concentration, perte d’énergie… les effets de la somnolence diurne sur la qualité du travail sont loin d’être anecdotiques. Plus grave encore, la fatigue augmente significativement le risque d’erreurs humaines et d’accidents, notamment dans les secteurs où l’attention constante est essentielle : industrie, BTP, transport, santé.

En médecine du travail, 20 à 40 % des salariés consultés évoquent des plaintes liées au sommeil. Les conséquences ne se limitent pas à une baisse de productivité : elles touchent également la santé physique et mentale des travailleurs.

Une sieste pourrait-elle faire toute la différence sur les performances de l’entreprise ?

Face à l’impératif de la prévention des accidents du travail et l’amélioration de la performance, l’intégration de la sieste au bureau émerge comme une stratégie gagnante.

Plus précisément, la micro-sieste (de 5 à 20 minutes) se révèle être une solution simple et peu coûteuse pour doper le bien-être au travail. Ses bénéfices sont multiples et immédiats :

booste de la vigilance, la mémoire et la capacité de concentration,
réduction du stress.

Rien qu’avec ces 2 facteurs, on se rend compte d’un réduction significative des risques d’accidents, un atout majeur dans les environnements du bâtiments notamment. Tandis que des nations comme la Chine et le Japon ont institutionnalisé cette pratique, la France montre un intérêt croissant : 69 % des salariés français se déclarent favorables à cette pause régénératrice (sondage Adecco). L’évolution culturelle est en marche pour intégrer la sieste comme levier de productivité et de sécurité, mais l’aménagement d’espaces dédiés reste encore le défi majeur pour de nombreuses entreprises.

Une pratique légale mais sans cadre

Le Code du travail (voir l’article L3121-33) prévoit une pause de 20 minutes pour tout salarié ayant travaillé six heures consécutives. La manière dont il faut utiliser sa pause n’est pas précisé. Elle peut être utilisée librement, y compris pour une sieste.

Si la sieste n’est pas interdite sur le lieu de travail, il n’est pas précisé que l’employeur doit aménager un espace adapté à cette pratique. Si certains grands groupes commencent à proposer des zones de repos, la majorité des entreprises n’envisage pas encore cette possibilité, par crainte d’abus ou par méconnaissance des bénéfices potentiels.

Vers une nouvelle ère de la prévention au travail ?

La sieste ne doit pas être vue comme une faiblesse, d’ailleurs, elle fait partie du quotidien de nombreuses autres pays (ex: Espagne, Japon, …). Ce temps de pause au cours de la journée peut servir d’un outil de gestion des risques professionnels. Dans un monde du travail où l’on exige toujours plus de réactivité et de productivité, il est temps de revaloriser la qualité du repos.

Pour cela, les chef.fe.s d’entreprises peuvent faire plusieurs choses, notamment :

encourager la micro-sieste ;
laisser des après-midis libres ;
diversifier les horaires de travail ;
etc.

En intégrant la sieste dans les politiques de santé au travail, les entreprises prennent mieux en considération les besoins physiologiques de leurs employés. Ce qui pourrait devenir un levier stratégique visant à améliorer la sécurité, réduire l’absentéisme et accroître la performance durable de leurs équipes.

Alors rajoutez la sieste dans votre DUERP !

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DUER : Comment passer d’une obligation légale à un véritable outil de prévention ?

Mathilde — Tue, 25 Feb 2025 09:44:46 +0000

Le DUER, cette obligation contraignante peut parfois s’avérer très utile.

Le Document Unique d’Évaluation des Risques (DUER) est souvent perçu comme une contrainte administrative, voire une « corvée » nécessaire pour éviter les sanctions légales. Pourtant, lorsqu’il est conçu et exploité de manière dynamique, le DUER peut devenir le pivot d’une démarche de prévention solide et pérenne au sein de l’entreprise.

Dans cet article, nous allons voir en quoi consiste précisément le DUER, les avantages à en faire un outil de management de la sécurité, ainsi que des pistes concrètes pour y parvenir.

1. Le DUER : rappel du cadre légal

Qui est concerné ?

Toutes les entreprises (y compris les associations et professions libérales) qui emploient au moins un salarié sont tenues de rédiger et de mettre à jour ce document.
À partir du moment où une structure comporte un employeur et un salarié, la responsabilité de l’employeur est engagée pour la sécurité et la santé au travail.

Quelles obligations ?

Le DUER recense l’ensemble des risques professionnels auxquels sont exposés les salariés (exemples : risques chimiques, postures de travail, manutention, risques psychosociaux, etc.).
Une mise à jour est exigée au moins une fois par an ou dès que survient un changement majeur dans l’organisation (exemples : nouveaux locaux, nouvelles machines, évolution des procédés, …).

Quelles sanctions ?

En cas de contrôle, l’absence de DUER ou une mise à jour insuffisante peut entraîner des amendes, voire des sanctions pénales en cas d’accident grave.

2. De l’obligation légale à l’outil de pilotage

L’approche « statique » contre l’approche « dynamique » ?

Statique : le DUER est rédigé une fois pour toutes, juste pour cocher une case administrative, puis rangé dans un tiroir.
Dynamique : le DUER est régulièrement revu, discuté, partagé avec les équipes. Il devient alors un véritable référentiel pour améliorer la sécurité au travail au quotidien.

Les bénéfices d’une approche dynamique

Amélioration continue : le DUER devient la base pour définir, suivre et ajuster des plans d’action en fonction des retours terrain.
Implication des salariés : lorsque le personnel est associé à la démarche, il se sent valorisé et devient acteur de sa propre sécurité.
Réduction des accidents : un DUER complet et bien suivi, c’est potentiellement moins d’accidents, donc moins de coûts (arrêts de travail, réparations, pénalités).
Conformité et image : aller au-delà de la simple conformité légale renforce la réputation de l’entreprise auprès des clients, partenaires et futurs collaborateurs.

3. Les étapes clés pour une démarche DUER proactive

Identification et analyse des risques

Parcourez l’ensemble de l’entreprise : postes de travail, flux de production, espaces communs (sanitaires, couloirs…), etc.
Associez différents acteurs (salariés, représentants du personnel, managers…) pour recueillir un maximum de points de vue.
Classez les risques en fonction de leur probabilité d’occurrence et de leur gravité afin de définir des priorités.

Élaboration du plan d’action

Fixez des objectifs clairs et mesurables. Par exemple : réduire de X% les accidents du travail en un an.
Détaillez les mesures de prévention : formations, aménagements de postes, acquisition d’EPI, etc.
Désignez des responsables et planifiez des échéances de mise en œuvre.

Mise en œuvre opérationnelle

Informer et former : diffusez les consignes de sécurité, organisez des formations spécifiques (gestes et postures, manipulation de produits chimiques…).
Communiquer sur l’avancement : via des affichages, des réunions, une newsletter interne…
Effectuer un suivi régulier : mettez en place un tableau de bord pour suivre l’avancée des actions, les incidents, les retours d’expérience.

Évaluation et réactualisation

Planifiez une revue (au moins annuelle) pour analyser les incidents, les audits internes et les feedbacks des salariés.
Ajustez les priorités : si un nouveau risque apparaît (nouvelle machine, nouveau process), mettez immédiatement à jour le DUER et adaptez le plan d’action.
Tirez des enseignements : consolidez ce qui a bien fonctionné et travaillez sur les points faibles pour une amélioration continue.

4. Les avantages d’un DUER vivant pour l’entreprise

Les bénéfices d’une approche dynamique

Amélioration continue : le DUER devient la base pour définir, suivre et ajuster des plans d’action en fonction des retours terrain.
Implication des salariés : lorsque le personnel est associé à la démarche, il se sent valorisé et devient acteur de sa propre sécurité.
Réduction des accidents : un DUER complet et bien suivi, c’est potentiellement moins d’accidents, donc moins de coûts (arrêts de travail, réparations, pénalités).
Conformité et image : aller au-delà de la simple conformité légale renforce la réputation de l’entreprise auprès des clients, partenaires et futurs collaborateurs.

Conclusion : Pourquoi le DUER est au final un allié de votre entrprise ?

Le DUER est plus qu’un document administratif : il peut devenir le socle d’une véritable politique de prévention, en impliquant salariés et dirigeants autour d’un objectif commun. Plutôt que de le laisser dormir dans un tiroir, faites-en un outil de management à part entière et un levier d’amélioration continue pour votre entreprise.

En bref, passer d’une obligation légale à un véritable outil de prévention est non seulement possible, mais surtout bénéfique pour la santé et la sécurité de tous, ainsi que pour la performance globale de votre organisation.

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Les salariés : trop peu informés sur les risques professionnels

Mathilde — Thu, 30 May 2024 14:03:43 +0000

Selon un récente étude de la Direction chargée de mener des études statistiques pour le ministère (Dares), « 52 % des salariés des établissements de 10 salariés ou plus du secteur privé sont exposés à au moins six facteurs de pénibilité physique au travail », mais, constat inquiétant, « seuls 43 % font état d’une information sur l’ensemble des risques professionnels au cours des douze derniers mois. »

Autre constat de cette étude : « Si les salariés connaissant une exposition ‘’très élevée’’ aux risques physiques reçoivent plus souvent une telle information, cela n’en concerne cependant qu’un peu plus de la moitié (52 %). »

Quelles sont les autres informations que nous montre cette étude ?

En ce qui concerne les salariés qui seraient exposés à un nombre élevé de facteurs de pénibilité physique, ils ne seraient pas « pas plus fréquemment informés que les salariés ‘’modérément ou peu exposés’’ (40 %). »

Les femmes et les salariés des petites entreprises (moins de 50 salariés) ou des services (hormis les transports) seraient les moins informés…

La Dares, qui rappelle que l’employeur serait la principale source d’information en matière de risques et de pénibilité (devant les représentants du personnel, les médecins du travail…), souligne qu’une majorité de salariés « déclare ne pas connaître le document unique d’évaluation des risques professionnels (DUERP) et ne pas avoir bénéficié de formation à la sécurité au cours des douze derniers mois » et « ne dispose pas de consignes de sécurité effectivement applicables »…

Quelle plus value apportée par le DUERP en termes de communication interne ?

Lors de l’élaboration du DUERP, les salariés sont amenés à participer activement à la définition des risques rattachés à leur poste. La Direction peut s’appuyer sur un consultant afin de dynamiser l’implication des salariés dans la prévention des risques au travail.

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Lien entre le DUERP et la mise en place de douche dans l’entreprise

Mathilde — Tue, 16 Jan 2024 13:00:21 +0000

Quand les douches en entreprise sont obligatoires ?

Lors de nos interventions chez nos clients pour les accompagner dans la rédaction de leur Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (DUERP), le sujet de la présence de douche se pose régulièrement.

À cet égard, nous leur rappelons les cas dans lesquels les douches sont obligatoires, à savoir :
Globalement les exigences en termes de douche font suite à un arrêté du 23 juillet 1947 définissant les travaux salissants, tels que les travaux exposant au plomb, les travaux d’abattage de volailles, la fabrication, transformation et manutention des engrais, des pigments en poudre ou des matières colorantes.

Ces listes sont modifiées et complétées au fur et à mesure de l’apparition de travaux nécessitant obligatoirement la mise à disposition de douches.

Quels sont les choses à mettre en place ?

Dans 2 cas des dérogations à la mise à disposition des douches sont possibles :

Lorsque l’aménagement des douches ne peut, pour des raisons tenant à la disposition des locaux de travail, être réalisé dans le respect de la réglementation ou être rendues accessibles aux travailleurs handicapés. Dans ce cas, la demande de dispense, accompagnée de l’avis du médecin du travail et de celui du CSE, est adressée à l’inspecteur du travail. En tout état de cause, la dispense accordée est subordonnée à la prise des mesures nécessaires pour assurer aux travailleurs des conditions d’hygiène correspondant dans toute la mesure du possible aux obligations réglementaires.

Lorsque les travaux visés par l’arrêté du 23 juillet 1947 sont effectués en appareil clos, comme par exemple en cas de recours à un système de confinement de produits. Dans ce cas, la demande de dispense, accompagnée de l’avis du CSE, doit être adressée à l’unité départementale de la direction régionale des entreprises, de la concurrence, du travail et de l’emploi (DIRECCTE).

Pour approfondir

Même en l’absence de travaux insalubres et salissants, l’employeur peut mettre des douches à la disposition de ses employés pour des raisons d’hygiène, ou pour améliorer leur qualité de vie au travail.

En effet, l’employeur doit mettre à la disposition des travailleurs les moyens d’assurer leur propreté individuelle, notamment des vestiaires, des lavabos, des cabinets d’aisance et, le cas échéant, des douches.

Ainsi, l’évaluation des risques professionnels (DUERP) peut révéler le besoin pour certains travailleurs de disposer de douches, notamment si l’activité ou les procédés utilisés conduisent les travailleurs à :

se salir alors même que les travaux réalisés n’intègrent pas la liste de ceux considérés comme insalubres et salissants,
réaliser des efforts physiques importants ou réguliers.

L’employeur peut également souhaiter mettre des douches à disposition des travailleurs dans le cadre de l’amélioration de la qualité de vie au travail, notamment pour ceux qui, par exemple :

se rendent régulièrement sur leur lieu de travail à vélo,
sont touchés par des conditions de transports difficiles (forte chaleur, etc.),
pratiquent des activités sportives sur leur temps de pause.

La mise à disposition de ces douches peut être négociée entre l’employeur et le CSE (notamment si elles sont mises à disposition au bénéfice des salariés inscrits à des activités organisées par le CSE) ou avec les organisations syndicales dans le cadre de la négociation d’un accord sur la qualité de vie au travail.

Que faut-il retenir de cette histoire de document unique ?

Autrement dit, l’installation des douches est imposée par la réglementation soit est décidée par l’employeur pour accroître le bien-être du personnel. Dans les 2 cas, le passage obligé reste l’évaluation des risques lors de la rédaction du Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels.

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Les affichages obligatoires dans les entreprises

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Mon DUERP peut-il gérer les accidents du travail du télétravail ?

Mathilde — Mon, 27 Nov 2023 11:53:37 +0000

Les accidents du travail à la maison, cette nouveauté de 2021

La question se pose de savoir si tout accident survenu à l’occasion du télétravail est considéré systématiquement comme un accident du travail.

La réponse n’est pas automatiquement positive. Il appartient au salarié de prouver que cet accident a eu lieu dans le cadre de son activité professionnelle. C’est ce qui ressort de deux arrêts rendus par les cours d’appel de Saint-Denis de la Réunion et d’Amiens, les 4 mai et 15 juin 2023.

Une première affaire tape fort

La première affaire concerne une salariée qui télétravaillait dans un bureau aménagé au sous-sol de son domicile. Celle-ci a chuté et s’est fracturée le coude dans la minute qui a suivi la fin de sa journée de travail. Le jour même, elle déclarait son accident à son employeur. Ainsi, la salariée sollicite la prise en charge de son accident en tant qu’accident du travail.

La Cour d’appel d’Amiens rejette la requête de la salariée et considère que la présomption selon laquelle cet incident constitue un accident du travail ne s’applique pas. Elle retient que la salariée ne pouvait pas démontrer que l’accident avait eu lieu en raison ou à l’occasion du travail puisqu’elle avait déjà effectué son pointage de fin de journée lorsque son accident est survenu. Elle n’était donc plus sous l’autorité de son employeur.

Dès lors, il revient au salarié de prouver le lien avec le travail pour que son accident soit pris en charge par son employeur.

La seconde affaire s’est déroulée ainsi

La seconde affaire concerne un salarié en télétravail qui, après avoir perdu sa connexion Internet, est sorti sur la voie publique afin de discuter avec le conducteur du camion qui venait de heurter le panneau téléphonique lui permettant d’avoir Internet. Un second véhicule a, de nouveau, tiré sur les câbles distendus de sorte que le poteau est tombé sur le salarié. Celui-ci sollicite que soit reconnu un accident du travail au motif qu’il était sorti pour les besoins de son activité professionnelle et que l’incident était survenu sur son lieu de travail et dans le cadre de l’exécution de son contrat de travail.

La Cour d’appel de Saint-Denis de la Réunion rejette la demande du salarié car l’incident est survenu en dehors du lieu de travail. Elle estime qu’en sortant sur la voie publique, le salarié a interrompu sa mission pour un motif personnel et n’était plus sous l’autorité de son employeur. De plus, aucune obligation ne lui a été faite par son employeur « de trouver l’origine de la panne ou de renseigner utilement l’opérateur téléphonique ».

Ainsi, ces deux arrêts affirment que l’accident survenu en dehors des heures ou du lieu de télétravail déclarés n’est pas présumé être un accident du travail. Le salarié doit donc démontrer qu’il existe un lien entre son accident et son travail. À défaut, l’accident du travail ne sera pas retenu.

La réalisation d’un document unique peut-elle prévoir ces nouveaux dangers ?

Ces deux affaires illustrent les recommandations que nous faisons à nos clients à l’occasion de la réalisation des Documents Uniques d’Évaluation des Risques Professionnels de privilégier le télétravail dans un tiers lieu tel qu’espace de co-working plutôt qu’au domicile du salarié. En effet, les espaces do co-working permettent à vos employés d’être protégés pour les divers types d’accident du travail qui peuvent subvenir tout en travail plus proche de chez eux.

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Formation sur les gestes qui sauvent et DUERP

Mathilde — Tue, 21 Nov 2023 09:12:09 +0000

La gestion du risques dans des entreprises industrielles

Il y a quelques temps, nous intervenions dans une entreprise normande spécialisée dans la transformation des fibres de lin pour l’équipement d’automobile.

Le process industriel en place présentait des risques objectifs en termes de santé et sécurité au travail, tel que presse d’emboutissage, thermoformage, découpe de panneaux, …

En quoi notre accompagnement dans la rédaction d’un document unique a-t-il été utile ?

A l’occasion de la réalisation du Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels, avec notre client nous avions mis en évidence que le personnel de l’entreprise devait suivre une formation aux gestes de premiers secours.

Plutôt que d’acheter une formation de secouriste du travail sur catalogue toute faite, notre client a établi son cahier des charges en tenant compte des principaux risques professionnels identifiés dans le DUERP.

Pour garantir le maximum d’efficacité, l’ensemble du personnel a été formé.

Que s’est-il passé ensuite ?

Un jour, un ouvrier s’est fait sectionner un doigt par la presse de découpe. Ses collègues lui ont prodigué les premiers soins et appelé les secours pour une prise en charge médicale. L’un des collègues, se souvenant des cours de formation premiers secours à récupéré le doigt coupé, l’a placé dans un sac en plastique avec des glaçons pour transmission à l’hôpital ayant accueilli le blessé.

Quelle est la conclusion de cette histoire ?

C’est grâce à ce réflexe acquis pendant la formation premiers secours que le doigt a été recousu.

Certes la formation prodiguée n’a pas empêché l’accident, mais a contribué à en diminuer très fortement les conséquences.

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Consultation DUERP et plan de prévention

Mathilde — Tue, 26 Sep 2023 13:24:34 +0000

Retour d’expérience et consultation pour plan de prévention

À l’occasion de nos interventions en clientèle dans le cadre de l’établissement de leur Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (également nommés DUERPs), nous interrogeons les chefs d’entreprise sur leur pratique des plans de prévention en cas de recours à une société extérieure.

À l’exception des clients habitués à intervenir sur des chantiers impliquant de nombreux corps de métiers, les autres n’ont pas une vue précise de ce que signifie le plan de prévention.

Nos conseils en terme de DUERP pour les plans de prévention

Simplement, le plan de prévention est un document qui permet la coordination générale en termes de sécurité entre l’entreprise utilisatrice (EU) et l’entreprise extérieure (EE) et qui couvre les travaux et les prestations de service.

Le but du plan de prévention est d’anticiper les risques liés à la co-activité, autrement dit les chefs des EU et EE doivent réaliser une inspection commune des lieux de travail, des installations et des matériels mis à la disposition des entreprises extérieures.

Si la visite commune fait ressortir des risques liés à la co-activité, un plan de prévention s’impose.

Attention dans certains cas, l’existence d’un plan de prévention est obligatoire dans le cas où les travaux excéderaient 400 heures sur 12 mois ou en cas de travaux dits dangereux selon l’arrêté du 19/03/1993.

En quoi un document unique vous sauvera-t-il en cas d‘absence d’un plan de prévention?

Le plan de prévention élaboré avant le commencement des travaux doit définir pour chaque activité concernée les mesures de prévention associées aux risques de co-activité, et doit être mis à jour à chaque évolution de l’analyse des risques encourus.

La responsabilité de la rédaction du plan de prévention appartient à l’employeur, cependant ce dernier peut déléguer cette tâche à un de ses représentants mais doté de l’autorité, de la compétence et des moyens nécessaires.

Notre recommandation : toujours prévoir les plans de prévention dans le Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels pour à la fois garantir la pratique et prévoir que les éventuels représentants de l’employeur disposent des aptitudes nécessaires.

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Retour sur expérience : santé et sécurité au travail

Mathilde — Tue, 08 Aug 2023 09:26:53 +0000

Une coopérative agricole, située en Normandie, a eu la désagréable surprise d’être pénalisée suite à la collision de leur chariot automoteur avec une voiturette, et ce dans les circonstances suivantes :

Lors d’une opération de déchargement d’un camion stationné sur la voie publique, principalement emprunté par les engins agricoles, le cariste de la coopérative a heurté une voiturette circulant sur le chemin.

Client

Comment les choses se sont passées après l’incident

Le responsable de la coopérative, à cause de l’état de choc de la conductrice, a prévenu les pompiers. Comme de bien entendu après les pompiers, les gendarmes se sont déplacés pour procéder aux constations d’usage.

Les circonstances de l’accident ayant été retranscrites, les gendarmes se sont intéressés au chariot. Contrôle visuel du chariot, vérification des éclairages de sécurité, tout était conforme.

Puis, ce fût le tour de l’examen du dernier rapport de visite périodique obligatoire du chariot qui a révélé que ce dernier, d’une capacité nominale de 2.500 kg, avait été testé avec une charge étalon de 1.300 kg (soit une différence de 1.200 kg).

Premier mauvais point, le poids des marchandises présentes sur le chariot au moment de l’accident avoisinait les 2.000 kg.
Deuxième mauvais point, le recyclage du cariste à la conduite du chariot élévateur n’avait pas été réalisé comme requis.
Troisième et dernier mauvais point, le Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels ne mentionnait pas les risques liés aux moyens de manutention mécanique alors que la flotte de chariots sur le site n’était pas négligeable, et globalement, le DUERP avait été fait à l’économie.

Double moralité

Il est très important de toujours lire les rapports des vérificateurs afin de prendre connaissance de leurs constats, la confiance n’exclut pas le contrôle : les petites économies sont très souvent synonymes de gros débours.

La mise en place d’un Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels correctement rédigé évite des désagréments ultérieurs et prouve la préoccupation du chef d’entreprise sur les questions de santé et sécurité au travail.

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Ajouter la vérification des installations électriques à votre DUERP

Mathilde — Wed, 02 Aug 2023 13:28:42 +0000

Retour d’expérience = vérification des installations électriques.

Lorsque nous accompagnons nos clients dans la réalisation de leur Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (également connu sous le nom de DUERP), nous les interrogeons systématiquement sur la vérification des installations électriques.

À ce propos nous obtenons différentes réponses :

La meilleure, les installations sont vérifiées et les travaux de remise en conformité sont réalisés. C’est la positive attitude qui garantit que leurs salariés sont protégés contre les défaillances électriques et que leurs locaux sont sécurisés.

La médiocre, les installations électriques sont vérifiées par mon électricien. A cet égard, nous rappelons à nos interlocuteurs que la vérification des installations électriques correspond à celle des véhicules, à savoir entretien général par le garagiste et contrôle technique par un organisme agréé.

La mauvaise, les installations électriques sont vérifiées mais les travaux de remise en conformité ne sont pas réalisés. Dans ce cas de figure, ils sont surpris, quand nous leur montrons le contenu des rapports électrique examinés, de constater que les anomalies non traitées d’une année sur l’autre sont clairement identifiées.

Souvent, ils tombent de haut lorsque nous pointons les conclusions du rapport Q18 établi par le vérificateur stipulant « que les installations électriques peuvent générer un feu d’origine électrique » (le Q18 est un rapport simplifié ne contenant pas de données techniques mais les conclusions générales du vérificateur sur l’état des installations électriques.)

Enfin, la pire des situations est la réponse négative car nos clients soit ne savaient pas que la vérification périodique est obligatoire soit qu’ils pensaient que leurs installations ne nécessitaient ce type de contrôle.

Pire des situations car en cas d’électrisation de leurs salariés, le risque de passer par la case pénale (amendes, prisons avec ou sans sursis) est certain, et en cas de dommage aux biens de l’entreprise, les assureurs refuseront leur garantie.

Autrement dit : à quoi faut-il penser annuelement ?

Un conseil, faites vérifier annuellement vos installations électriques pour offrir un environnement sécurisé à vos salariés et pour protéger le patrimoine de l’entreprise.